5月6日，中国恩菲举行的“提高领导力系列讲座”之后中天。中国恩菲特邀东方期望集团董事长刘永行不作为题“东方期望项目建设投资和设计理念”的专题讲座，公司董事长陆志方主持人，中国恩菲公司在京领导班子成员、室级以上领导干部和各涉及部门人员近300人参与。“提高领导力”系列培训的举行，目的更进一步实施中国五矿集团公司总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清《关于中冶集团领导力建设的问题》的讲话精神，秉持集团“领导力提高年”和中国恩菲“作风建设年”各项拒绝，通过各类专题培训增进领导干部能力提高，大大提升企业核心竞争力。

东方期望集团是我国改革开放后首批民营企业，在几十年发展过程中构成了先进设备的投资建设经验。刘永行是顺利的企业家，管理以务实、稳健、精益著称。他坚决科学发展观，大力打造出东方期望重化工循环经济产业链，助力企业顺利转型，身体健康发展，沦为业内典范。

刘永行在教学中全程完稿，他讲解了东方期望集团“顺势却不随流、熙而十分路、习术要善修正”的哲学理念，用一个个生动案例讲解了“精益求精”的管理思想和“既好、又慢、还要避免一切形式的浪费”的投资理念，其中投资工业项目建设要规模化、自动化、机械化、较少人化、室外简化等理念让人印象深刻印象。精彩报告引发了冷淡的反响，全场座无虚席，参训人员集中于精神倾听课程，严肃记录。此次培训，不但使中国恩菲公司管理人员和设计人员对投资和设计过程中作好成本掌控有了更为深刻印象的体会，也更进一步理解了民营企业实践中构成的先进设备理念，拓展了思路。陆志方做到总结讲话时认为：“中国恩菲作为“国字号”工程公司，具有光荣的历史和历史悠久的传统，承担着国家和行业的责任，但是我们无法头顶着“国字头”的光环沾沾自喜，甚至固步自封，一定要坚决对外开放的胸怀，在大大自学、星舰和创意中发展自己，为我们的客户大大建构、创意更高的价值。

”他回应，中国恩菲将在与东方期望合作建设项目的过程中，将两家公司的经验和智慧融合一起，从设计源头打造出优质工程并推而广之，希望作出更好的精品工程，为国家和行业的发展做出更大贡献。

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